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酒钢集团转变发展理念提升企业竞争力.DG

发布 / 2021年03月03日 11:03

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但是我认为他们会发现公平地处理会很困难。酒钢集团:转变发展理念 提升企业竞争力

【建材】近日,酒钢集团公司董事长、党委副书记冯杰在宏电铁合金公司调研时强调,作为集团公司多元化发展的方向之一,宏电铁合金公司在今后的发展中要进一步转变发展观念,强化市场意识,加快人才队伍建设,在满足集团公司生产需要的同时,加大外部市场适应能力,提升企业核心竞争力。

酒钢集团公司领导曹红斌、程子建陪同调研。

在认真听取了宏电铁合金公司关于当前生产经营、项目建设及下一步工作计划的汇报后,冯杰指出,宏电铁合金公司从零起步,取得今天的成绩是广大职工共同努力的结果。在当前的发展中,宏电铁合金公司更要重点思考发展理念问题,要进一步简化部门设置,提高劳动生产率,将各项工作的重点放在企业的生产经营上,努力提高企业的盈利能力。

冯杰指出,当年集团公司发展铁合金的一个重要原因就是公司电力资源相对富余,在当前集团公司的煤电铝产业已得到了快速发展,对电力资源的需求相应增大的形势下,宏电铁合金公司要加快转变发展理念,培育大市场观念,要在既能满足集团公司生产需要的同时,又能适应外部市场的竞争,力争在同行业中做到成本较低、品质较优,在充分考虑市场因素的基础上实现企业的快速发展。

关于宏电铁合金公司当前的重点工作,冯杰强调四点意见:一是要有强烈的市场意识。要牢牢树立利润靠前的发展理念,在市场开拓中促进企业的发展。二是要狠抓技术进步。企业要发展,就要有先进的生产技术做支撑,从而有效提升企业竞争力。三是要坚定信心,快速发展。冯杰指出,企业在创业发展中遇到的各种难题都是正常的,都能在发展的过程中得到解决,只要具有坚韧不拔的奋进意志,就能在市场竞争中取得发展。四是要做好人才队伍建设工作。只有建设一支成熟的专业技术人员队伍,企业才能实现指标的进步和竞争力的提升。

曹红斌在调研时结合宏电铁合金公司当前的重点工作提出四点意见:一是在企业发展中要面向市场思考问题。要深刻认识到劳动生产率的重要性,努力通过提高劳动生产率、降低人力资源成本来打造企业核心竞争力。二是加大人才队伍建设。宏电铁合金公司要通过内部调剂、成熟人才引进、内部重点培养等方式,建立一支高技能人才队伍,为企业的长远发展奠定基础。三是要强化内部管理,稳定生产运行。要通过做好运行方案制定、完善应急预案等措施,努力实现企业的稳定生产。四是关于管理人员的选拔工作,要加大对符合任用条件的各级管理人员的选拔使用力度。

酒钢集团公司经营管理部、企管信息部、财务部等相关部门负责人陪同调研。

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